东南网12月17日讯（本网记者 谢玉妹）水利事业发展离不开队伍建设。近年来，泉州市水利局持续加强干部职工管理，始终坚持好干部标准，以二级绩效为抓手，建立健全正向激励和反向约束的干部考培机制，有力激发水利干部新时代新担当新作为，有效促进泉州市水利事业加快发展，在全省年度考核中连续多年名列前茅。

针对泉州水利面临的“不进则退、慢进亦退”的严峻形势，泉州市水利局全面启动“创新固基础 砥砺再奋斗”主题实践活动，局领导带头参与活动，逐一挂钩重点工程，并挂帅10个推进组，每月至少1次下基层现场办公，有力带动了党员干部担当作为，涌现了“全国水利技术能手”康明华、省级劳模许重富和项目攻坚典型王志伟等好干部。

同时，水利部门还持续强化“五好”党支部创建，以党建领航，攻坚克难，并全面开展岗位奉献竞赛和“百日大会战”活动，并通过举办主题讨论、演讲比赛等形式，营造比学赶超浓厚氛围，形成推动发展强大合力。

围绕上级决策部署，泉州市水利局立足部门职责任务，全面推行目标分解到岗、绩效考核到人的二级绩效考评。通过网格化指标，厘清工作职责，立体化考察，评准干部表现，全面落实“两先两不”原则，即：优先选拔二级绩效考评优秀科室（单位）的干部、优先使用考核优秀干部；考核不合格科室（单位）和主要负责人不得参加当年度各类先进评选。

有考核也要有激励，泉州市水利局坚持政治待遇和履职保障全面向一线倾斜，量身打造激励措施。首先建立干部培养锻炼的动态管理机制，通过轮岗、挂职、蹲点、借调等方式，搭建干部成长平台，激发队伍活力。其次，评先评优、干部选任优先考虑一线干部，出台《一线干部考核方案》，量身打造考评体系，单列考核优秀名额；制定《专业技术职称聘任管理规定》，一线干部竞聘职称直接加分。

此外，泉州市水利局还建立健全党员干部思想动态分析报告制度和人文关怀机制，合理确定容错情形，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，对失误错误及时采取补救措施，帮助干部汲取教训、改进提高。同时，及时将干部职工惩戒处理情况报备同级人事综合管理部门。

据了解，下一步，泉州市水利局将持续深化二级绩效考评，加强干部职工管理，健全完善干部考察评价选拔体系，努力打造敢于担当、善于作为的水利干部队伍，争当高质量赶超发展先行军。