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报联社资深编辑诺奎告诉法新社记者，报联社关张令自己无限感伤，因为它终结的不仅是一份维持14年的工作，更是自己挥洒在那里的一份新闻热情。 “我刚入社时，每张办公桌前都有人，”他指着报联社的工作平台说，“但现在，连一半都没有。 ”

诺奎说，关张的决定今年4月做出后，迄今只剩30多名记者、编辑坚守岗位。尽管大家还想代表报联社报道在家门口举办的橄榄球世界杯和11月议会选举，但机会已然不复存在。

“多少还是有些震惊。多数人还没真正意识到这一刻已经到来，挺过这一关十分艰难……我想，31日会为这一切画上句号。 ”

对通讯社的依赖程度降低

压倒新西兰报联社的最后两根稻草，无外乎数字媒体崛起和媒体整合推进。英国《卫报》评论，身为通讯社，新西兰报联社的传统业务是向报纸、广播等新闻载体提供稿件服务。在上世纪八九十年代的“全盛期”，报联社拥有70多家新西兰平面媒体用户，在美国华盛顿、英国伦敦、澳大利亚悉尼和新加坡等地设有驻外机构。

但伴随数字媒体的迅猛发展，新西兰报联社延续百年的经营模式受到冲击，自身角色定位模糊起来。

资深编辑诺奎说，澳大利亚约翰费尔法克斯集团等机构近年收购、整合大多数新西兰报社，投入巨资发展数字媒体业务。它们发现，报社能自主完成新闻报道并互通有无，因而对报联社这一外部新闻供应商的依赖程度降低。