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12月1日，“镇江市文化产业发展高层论坛”在京举行。在镇江首次进京文化招商的大背景下，首都文化教育、创意策划、品牌管理、资本运作等方面的专家学者和企业界人士，不约而同地把发言重点集中到历史文化名城的发展定位与包装营销上，探讨文化资源丰富的中等城市如何将文化资源优势转化为产业优势。

手中的珍珠，为什么没串成项链

在荷兰国际集团中国投资有限公司首席执行官胡旭成看来，历史文化名城的文化产业发展首先要解决好城市的文化定位问题。“你的城市一旦定位好了，就可能影响你几十年、一百年。”胡旭成从投资的角度分析，“城市的定位首先要找一个世界通用的语言，换言之，你能辐射多少人？”胡旭成说，我们不能总是自己搭台唱自己的戏给自己人听，我们要给世界搭台，唱世界听得懂的内容给全世界的人去听，所以城市当家人必须站在着眼全国、放眼世界的高度，为文化发展考虑得更长远一些。

接着胡旭成的思路，首席执行官品牌管理有限公司董事长杨曦沦说，“寻找定位点的关键不在多而在精，镇江这样的中小城市，超过3个点，就不会在别人的脑海里形成印象。“我不发愁没东西可做，而是发愁东西太多！”杨曦沦说，苏南城市几乎都面临这样的问题，那就是“好产品多，却让价值放大空间变小了，说白了就是可卖的点太多了，要么一窝蜂上，要么不知道该主推哪个！

手中珍珠无数，却没做成项链！北京奥运旅游重大项目及庆典策划专家李庚这样解释杨曦沦的观点。他说，几乎每个城市都有古老的文化、逝去的文化、舶来的文化，那么今天的城市是什么样的文化？如果我们不能有意识地对城市文化定位进行创意设计，那么我们的文化产业就跳不出固有的发展思路。

同质化竞争，苏南城市要走差异化发展之路

首都经贸大学品牌研究中心教授郑新安解释，创意设计的过程就是进行形象推销、小题大做的过程，使其成为城市认知焦点。比如少林寺，远在名气上超过河南省，一个点带动全局。对于江苏的中小城市而言，他建议循着历史文化和地域文化的发展脉络进行定位，比如，可以将镇江定位为“大江之镇”，这样才能与国家文化体系结合起来。

李庚赞同这个称号，“有了这个概念，我们编出的筐就是国字号的。以山西平遥为例，平遥虽然土，但它编的不是一个土筐，卖土特产，而是为世界编了一个国际摄影节的筐，现在平遥一个古城带着6个大院走世界，平遥名声盖过了山西，取代了汾酒、杏花村成为山西最具名气的文化热点。山西大院是古老的、地域性的文化符号，但它折射出的美却是全世界共通的，它找到了全世界范围内的文化认同，实现了它的文化价值。