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湖南桃江:“差额选拔”提高选人用人公信度
www.fjsen.com?2010-01-06 08:01? 中共桃江县委?来源:人民网    我来说两句

3、实行“差额票决”,坚持好中选优的用人原则。2009年12月在正科职领导干部的调整任用中,根据民主测评和民主推荐的情况,在充分征求县委、县政府分管领导和县人大常委会、县政协主要领导以及乡镇、县直有关部门负责人意见和建议的基础上,县委组织部通过走访座谈、民主评议等形式,对初步人选进行了差额考察,由县委组织部部务会对22个拟调整职位按照1:2的比例,投票表决产生了44名报县委常委会差额票决的干部调整方案。2009年12月28日上午县委常委会议召开,县委常委对44名人选进行反复比对、讨论,然后进行差额票决,票决结果当场统计公布。通过差额票决,新产生了21名正科职拟任人选,1人经差额票决仍任现职。当天下午,县委召开十届六次全体会议,由全体县委委员以等额无记名投票表决的方式决定了 21名正科职领导干部人选。这次干部调整,开创了桃江干部工作民主化、科学化的新局面。

三、初步成效

1、形成了风清气正的选人用人环境。县旅游局党组书记王建荣,原来是乡镇的一名普通干部,从副乡长、乡长到乡镇党委书记,是埋头干事一步一步成长起来的。到旅游局这个人员不多的单位工作后,他从来没有向组织和领导提出岗位异动的要求。这次干部调整,经过差额推荐、考察、酝酿和差额票决,他被任命为县供销社党委书记、理事会主任。组织找他谈话时,他感到非常意外,他说:“我没有向领导汇报,更没有找,没有跑,但组织把我看在眼里,放在心里,今后我将更加认真扎实努力工作,来报答组织的栽培。”这次干部调整,县委坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持群众公认、实绩突出的用人原则,让能干事者有机会,干成事者有舞台,在全县干部队伍中引起了强烈的反响,从而树立了正确的用人导向。

2、塑造了奋发有为的领导干部队伍。这次干部调整,县委充分运用了民主测评和民主推荐的结果,结合各个单位的工作需要,发挥每个人选的特点优势,把最优秀的干部放在了最合适的岗位上,真正实现了领导班子的调优配强。差额票决产生的21名正科职领导干部,绝大部分都是本科学历,都有在多岗位工作的经历。这次岗位调整后,他们都向县委表态,用自己的努力工作来回报组织的培养,在新的岗位上办实事、求实效、创实绩,让组织放心,让群众满意。县政府办副主任张亮荣,协助常务副县长联系财政工作多年,对财政业务非常熟悉,这次调整担任县财政局局长。在2009年12月31日召开的干部调整集体谈话会上,他诚恳地说:“我衷心感谢组织对我的培养,干部群众对我的厚爱。我一定认真履职,扎实工作,严格要求,清正廉洁,不辜负组织和群众的期望。”


责任编辑:赵舒文
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