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二、优化领导班子心理结构的标准

领导班子心理结构优化的标志，总体来说，应该具有敬业乐群的心理氛围与开放和谐的心理特征。具体讲，应达到以下四条标准：

(一)心向一致、志同道合

心向一致就是指领导班子内各成员围绕一个统一的目标而展开心理活动，其外在表现形式，就是该班子的亲和状态。领导班子的亲和度高，成员之间志同道合，相濡以沫，更能增强班子内部的团结，以造成良好的心理环境。要做到心向一致，志同道合，一是要具有共同的信念，二是要有相互间的认同感，三是要养成经常性的意见沟通习惯，四是要充分发挥优势心理的影响。

（二）心力集中、肝胆相照

心力主要包括感知力、思维力、判断力、注意力、意志力和情绪感染力。领导班子成员心力投入的集中与否，直接影响着班子的整体心理素质，制约着班子的整体效能。心力集中就是指班子成员心理趋向的同一性。这种同一性的心理趋向蕴藏在领导班子中，形成一种内在的力度感，也就是通常所说的凝聚力，从而使领导班子成员在实施领导活动过程中保持行动上的一致。

（三）心境平衡、充满活力

心境平衡，主要是指领导班子成员在实施领导活动过程中的一种协调的感情状态。愉悦的心境，可以使人精神焕发，思维活跃，干劲倍增，从而大大提高工作效率；而郁闷的心境，则会使人产生精神压抑，思维呆滞，情绪消沉，从而大大降低工作效率。因此，要有意识地改善领导班子成员的心境状态，有效地防止和避免成员间的心理矛盾和冲突，建立一种和谐而协调的人际关系，使班子成员为实现组织目标而同心同德地进行领导活动。

（四）心理相容、和睦相处

心理相容，是指班子内成员与成员、成员与组织的相互吸引、相互尊重、相互信任、相互支持、和睦相处。它是一种融洽的心理交往状态，表现为班子成员的信念、观点与理想的一致性上。要使领导班子心理相容，首先，要加强“一班人”的政治学习和道德意识修养，不断提高自身的政治思想素质和政策理论水平。其次，有共同的使命感，任何一个领导班子，都是为着完成共同的使命而组合成的整体，要求班子成员心往一处想，劲往一处使，和睦相处，共同奋斗。第三，要建立亲密的同志感情。事业是永存的，岗位是暂时的，友谊是珍贵的，能在一起工作是一种缘份，感情和友谊比什么都重要。做到这三点，领导班子的心理相容就有了坚实可靠的基础。