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三、立足民主取向，增强竞争选拔的准确性。

我们把扩大民主作为竞争性选拔的根本价值取向，使群众的参与面不断扩大，参与程度不断增强。一是注重民主测评结果的运用。把民主测评作为竞争上岗的必经程序，尽量扩大参与测评的人员范围，并实行量化计分，笔试、面试成绩和民主测评结果按3：3：4的比例计入总分，民主测评分数过低或基本称职、不称职票超过30%的竞争对象不列为考察对象，真正做到了既考成绩，又考民意。近三年来，全县共有5名干部因为群众不满意、测评得票低而失去了走向中层干部的机会。二是注重考察程序的运用。为解决“考分失真”和“高分低能”问题，克服和防止竞争选拔中“重考试、轻考察”的倾向，我们在民主测评的基础上，采取个别谈话、征求意见、实地考察、专项调查和实绩分析等考察方法，全方位了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况，尤其关注其工作实绩和群众公认程度，全面掌握考察对象的现实表现，然后根据笔试、面试得分情况综合确定考生最后排位，提出差额上会人选，确保选出来的干部“让人放心”，“让人服气”。在2008年公开选拔6名社区党委书记的组织考察过程中，有一名综合得分第三名的干部，考察发现他平时工作比较懒散、群众反映也不太好，经组织慎重研究，取消了其上会的资格。三是注重差额制度的运用。实行差额面试、差额考察、差额酝酿和差额票决等“四项差额”，面试人选与选拔职位的比例为5：1，考察人选与选拔职位的比例为3：1，酝酿人选与选拔职位的比例为3：1，票决人选与选拔职位的比例为2：1。通过逐步递减，在差额中比较，在比较中取舍，扩大了选人的视野，实现了多中选好、好中选优、优中选强的目标。近几年公选的88名科级领导干部都是在差额竞争中脱颖而出的。

四、坚持阳光操作，提高选人用人公信度。

在竞争选拔的每一个环节，坚持公开透明、阳光操作，把群众参与贯穿全过程，为优秀人才脱颖而出搭建了公平竞争的平台。一是强化信息公开。在竞争性选拔的过程中切实做到了“八公开”，即：选拔职位公开、选拔条件公开、报名过程公开、资格审查公开、笔试结果公开、面试结果公开、考察人选公开、拟任人选公开，让广大群众了解选拔工作、关注选拔工作、支持选拔工作，有效落实了群众的“四权”。二是强化民主监督。将人民群众监督、纪检监察监督、新闻舆论监督贯穿竞争选拔的全过程，纪检监察部门对竞争选拔进行全程监督，组成专门的保密组负责试卷的运送、看护和保密工作，杜绝了试题泄密的可能性，每次公开选拔的面试过程都实行了全程摄像监督，并通过电话、电子邮件、网上发帖等种方式，鼓励广大干部群众广泛参与监督，真正实现了无缝隙监督，提高了竞争选拔工作的群众满意度。三是强化公示制度。把选拔结果公布于众，对拟任人选实行7天的任前公示，接受民意反馈，做到了“干部选得准不准，先让群众审一审”。近几年对公示期间收到的10余件群众来信来访进行了调查核实，有效防止了“带病提拔”、“带病上岗”。竞争性选拔坚持阳光运作，从“几双几十双眼睛选人”变成“千百双眼睛选人”，有问题的干部根本上不来，给跑官要官者以釜底抽薪，党组织、领导干部、党员群众、当选者、落选者、制度设计者都在这个制度框架内找到了认同点，都信服这个制度。