推行“四联”工作法，增强互动联创实效。把共建任务与落实公开承诺群众评议等结合起来，实行组织“目标管理”、个人“设岗定责”，通过四个步骤推动互动联创。一是联席会议议事，分类征求意见。由企业党组织主导，定期召开企业共建联席会议，通报共建情况，协商解决各类问题。二是联名公开承诺，分工负责落实。共建各方对联席会议确定的目标任务、重要事项，向企业党员、职工公开作出联名承诺；明确每项工作的责任单位、责任人和工作要求、完成时限，引导党员根据自己的能力、特长主动承担任务，带动员工兑现承诺。三是联合开展活动，分步组织实施。按照“企业需要、业主认同、员工拥护、党员欢迎”原则，因企制宜，整合资源，组织共建各方协力开展活动。共建各方对照目标任务，有计划、分阶段实施推动，确保共建工作取得实效。四是联动实施考评，分别兑现奖惩。综合运用领导点评、群众评议、年度考核、绩效考评等手段，定期对共建情况联动考核评价。企业共建工作考评由上级党组织负责，企业共建各方考评工作由企业共建联席会议负责，考评结果与薪酬和企业内部评先评优挂钩。

采取“三落实”措施，强化互动联创保障。突出组织领导，着重抓好工作责任、分类指导和督促检查，确保共建工作环环相扣、层层落实。一是落实工作责任。把共建工作纳入基层党建工作考评体系，作为领导班子和领导干部实绩考核的内容，强化领导、管理和督导，确保共建工作责任的落实。二是落实分类指导。结合企业实际，指导不同行业、不同区域、不同规模、不同基础和条件的企业对照“五共”要求，制定共建方案。三是落实督促检查。各级党组织采取经常性督查、随机抽查等方式，及时了解共建工作情况，总结、宣传和推广交流各地经验做法，把共建活动不断引向深入。