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8月27日，北京西城区慈善超市中心店正式营业，鸡蛋、蔬果等商品都推出特价。但在整个购物和销售过程中，很少有人谈及慈善、捐赠，超市中的红十字会和残联义卖商品也鲜有人问津。收银员称，对消费中有多少会捐出来做慈善并不知情。（8月28日《新京报》）

长久以来，由于缺乏直接便捷的行善通道，民众蓬勃的爱心往往难以得到释放。继而，在互助传统由来已久的文化语境内，却迟迟发育不出现代性的慈善文明。作为既有的制度设计，社区接收捐赠站、爱心服务之家等，始终未能充分激发社会的慈善潜力。适时引入新的形式，深入小区的“慈善超市”或可有所作为。

慈善超市的革新意义便在于其“日常化”，即令慈善行为内嵌为平日生活的一部分。得益于此，行善不再是特意而为，而是简化为居家采购就可顺带实现。并且，“钱货交易”式的爱心输送，一定程度颠覆了“无偿奉献”的价值理念。此类变化，表面看来是道德层面的矮化，却最大程度强化了慈善行为的可持续性。

慈善超市的筹资逻辑颇为新颖。其善款来源有二：其一，通过正常商品买卖，赚取差价、实现盈利从而为慈善补血；其二，销售市民捐赠的旧物，将几无成本的售卖收入作为行善资金。归根结底，慈善超市是藉商业买卖和优化配置资源，自我升值给爱心事业募款；而传统的模式下，不论捐款、捐物，皆单纯依赖民众无偿的利益出让。两相比对，慈善超市的效率优势明显。

但，理想演绎为现实，总不免多点波折、打些折扣。慈善超市开张营业，第一天就遭遇了尴尬：大妈们围着特价货物兴奋不已，却对义卖商品毫无兴趣；甚至，连店员都说不出，“购物与行善”有何关系。于此，自然不能责难民众缺乏爱心——账目含混、明细不清，消费者怎会相信“购物即在行善”呢？

事实上，账目公开不能解决全部问题。倘若，人们仅出于同情，而勉强自己选购义卖商品。那么，慈善超市便失去了特有优势。互惠型慈善，而不是施舍型慈善，才是慈善超市的核心理念。具体而言，必须让义卖商品具备“价值”：或引入定制服务，根据买者需要对旧物进行再包装；或允许市民自主改造、认购捐赠物，以使义卖品成为凝结个体爱心的独特纪念物……

慈善超市，作为“互惠慈善”最亲民的实践场所，终究有别于邻里便利店；作为慈善事业的另一种变革可能，即便起步蹒跚也理当在未来勉力前行。