大部分基层公务员是在办事员和科员两个级别上走完全部仕途，约九成公务员是科级以下干部。有研究表明，从科员到县处级干部的升迁比例仅为4.4%。绝大多数基层公务员在“金字塔”的底层燃烧着青春与激情，有的人工作几十年还是副科长，自嘲患上了“副科病”。（据人民网）

“副科病”看似一句自嘲语，实际上折射的正是有些副科级干部在基层岗位上奋斗多年，努力不少却“效果”不佳，迟迟得不到提拔，进而导致自信心减弱，自我价值评估降低，工作效率和积极性大打折扣的一种病态心理。

造成这种心理的原因主要有两方面。一是这些副科级干部的“官本位”思想在作祟。当然，这其中不乏那种渴望更高更广阔的平台来施展才华和抱负，进而更好地为人民谋福祉的积极人士在，但更多的是为了升迁，谋权谋地位，升职升身份，片面地追求个人得失。二是政府在提拔任用干部方面尚缺乏更加精细公正公平的制度，导致有能力肯作为的基层工作人员缺少一些机会和平台，一岗多职，一员多能却收入低微，升迁困难，难免会有焦虑心理。

想要从根本上治疗基层公务员的“副科病”，还需双管齐下，内调外医。

所谓“内调”，即是要做好正确的引导工作，从转变思想着手，要基层公务员意识到，基层是一片广阔的天地，办的多是小事琐事，通的却是民情民心，不要一味的计较个人得失，而要将干事创业、服务群众摆在第一位，群众的认可和信任才应该是自身保持干劲的首要动力所在。

所谓“外医”，则是要求政府部门对基层公务员给予更多的关注和政策方面的倾斜，将基层工作的政绩作为干部提拔任用的一项重要考核标准，使基层公务员能够有一个更加公平公正的平台来发挥自身能量，施展自身才华。

只有同时做到“内调”和“外医”双管齐下，基层公务员的“副科病”才有可能得到根本性的治疗，才能拥有健康阳光的体魄与精神，散发更多的正能量。