时值暑期，租赁“校园卡”业务作为一个商机在北京市部分高校校园中悄然繁荣起来。为了学习、就餐便利的考研学子成为了“校园卡”求租的主要群体，出租方则多为在读学生，采取单线交易的方式进行租赁。面对如此繁荣的“校园卡”租赁市场，不少学生开始担心由此所带来的安全隐患。发现“校园卡”出租将冻结并处分学生，执行和管理过程中发现存在困难。（北京青年报 7月18日）

毫无疑问，校园卡租赁业务如此火爆并非偶尔，其背后的繁华主要还是考研学子、学校周边人员等人群希望获得学校服务所提供得便利，而部分暑期休假、长期在外实习的学生提供“校园卡”给需要的人群，期望实现“闲置资源”的利用。

啥叫商机？这就叫商机，资源闲置，又有大量的需求方，一拍即合，万万想不到的市场就如此悄然兴起。事实上，作为大学，具有多方面的资源优势，如在满足本校师生使用之后，还存在负荷缺口，对社会适度开放，未尝不是理性选择。互联网时代人们提得最多的就是“分享经济”，期盼着通过互联网的作用，无论是人与人之间的时空距离还是心的距离都能够拉近，而这种互动的关系就是人与人之间互助和互利的关系，从而达到彼此共享出对方的东西来帮助彼此。

从这个层面来说，高校校园卡出租其实就是一种互联网时代的“分享经济”。因此，学校不可采取一刀切，将这种“分享经济”扼杀，毕竟大学校园也有其社会公共化属性的一面，如图书馆，在满足本校师生借阅的前提下，给“考研族”提供一些方便，也是高校的义务所在，未尝不是好事。而对于其它如餐厅等场所，如果因为大量社会闲杂人员进入，影响到学生正常就餐，或蹭学生福利之事，校方完全可以采取分流、管制、不同收费标准等方式进行分开，如此不仅能够让社会人员感受到大学校园的温馨，又可避免与学生共抢资源，还可以体现出大学包容、开放之心态，何乐而不为？

当然，这种“分享经济”出现当前的乱象，与校方管理出现疏漏是有很大关系的，虽然“校园卡”上多印有持卡人的照片，写明其姓名、院系专业、学号等信息，但使用租来的“校园卡”在校内消费、出入门禁时却很少被查验。这就需要校警、宿管、辅导员等学校组织相互配合，负起责来，对校园做好监管，防范于未然，在不适合开放或必须的地方附加指纹查验设备，人机结合的卡控方式，保障好本校学生安全和利益也就不是问题。

总而言之，大学本身也要有“分享经济”的思维，让社会好学人员能够有更多的机会分享到大学资源，关起门来不算大学，包容和开放才是大学真本性，适度开放与适度把控方显校方管理智慧。