3月12日登场的12位部长都是“空手上场”，没有准备任何书面材料。第一个登台的张军就遭遇了记者提出的两个重磅问题，有记者问他如何看待“律师执业权益受到侵害”和“天价鉴定费”的现象。（3月13日《中国青年报》）

到司法部工作才两周的张军部长虽然没有备稿，但对重磅问题并不回避，还回答得很专业。这得益于他之前在法院工作与律师交道不浅。说白了，律师执业之难，多难在法院。话说回来，作为领导干部，既有知识和资源能够及时转换运用也是一种能力。

还有比张部长履新时间更短即“迎考”的，那就是郭树清到任银监会三天，就在国务院新闻发布会上接受记者提问。他坦诚想的还是山东的实体经济和棚户区改造。但对媒体和社会关注的问题他也没有回避。他一是让副职讲；二是调动自己在山东省长任上推动金融改革的经验；三是凭他以前在金融系统多年工作的积累，对当下金融趋势的判断。比如对不良资产的看法与办法。这里，也有既有知识和资源能够及时转换运用的问题。

有人会说张军部长缘于在大系统内转任，郭树清主任也是回到了曾经工作多年的金融系统，这得益于用人的靠谱。但现实中，没有稿子讲不了话，即使一个主持词、一次即席讲话也需请人捉刀。出言过度谨慎，甚至句句查明出处才敢开口。很多是多年在一个系统内工作，甚至在一个岗位工作。根本原因，这些人在做官，不是在做事，更没有用心。平时不是“备稿”就是“背稿”，始终没有自己的存量。

曾看到一则报道，既定在毕业典礼上演讲的校长临时缺席，要一院长顶缺，院长临机找出毕业生平时的几张画作，仓促上阵，他握着这几张画，借评价鉴赏，表达了对毕业生即将走向社会的警醒和希望，演讲大获成功。同样的道理，用心做事，善于总结的人就有底气，不会稍为隔点行，就如隔着山。

做领导尤其需要履职的核心素养，加上举一反三，触类旁通，就不会心中无数，不是哑口，就是雷语。同时，媒体既然褒奖“不备稿”，还要引导公众接受和宽容官员即兴的粗言糙语，尤其不能断章取义，吹毛求疵，那“不备稿”的官员才会多起来。