然而，站在人力资源的角度来看，员工得不到理应想用的年假、带薪等权益，难免心生不平甚至愤恨，这样下来干工作未必能保持良好的精神状态，态度决定一切，特别是一些需要细心、耐心的岗位，稍有不慎即有可能出错。而出错之后往往造成部门工作环节中断，反而不利于公司发展。而且，虽然工作难找，但毕竟用人单位和员工可以双向选择。此住不留人，自有留人处。对于那些长期不给员工提供年假和带薪、以各种理由克扣全勤奖的单位，员工也不是逆来顺受，在一个行业、一个城市会形成累积效应，导致当地的负面评价，反而不利于公司的社会评价，可谓得不偿失。

笔者曾参加一个座谈会，几位公司老总说起民营企业发展，对大意的员工很是失望。比如，有的员工消极怠工或者思想上麻痹大意，结果造成一部几十万元的电梯损坏，员工个人承担不起，不知道找谁赔偿，公司损失颇大。因此，公司应该及早放下高高在上的姿态，经常跟员工保持沟通，人力资源部门更有责任了解员工的思想状态，帮助解决休假、薪资等问题。良好的精神状态势必可以转化为生产力。