当我们的科技创新不断改变着水暧产业发展步伐的时候。如何让我们生产出来的产品，不断适应生态、环保和可持续性发展的需求，这就是我们提倡“二次创业”的原动力。从第一代手工打造的水龙头到目前厨卫设施智能化的发展，在节水、安全；方便、实用；舒适、美观；智能、环保等多方面，我们已经走出了自主创新，面向未来的一大步。但今后的道路，依然任重而道远。

戴高山：谢谢！洪董事长，我想问最后一个问题，关于企业文化和外来农民工之间的关系，想听听您的看法！

洪董事长：有关企业文化的发展。有朋友问我：“目前申鹭集团公司有多少员工？”我告诉他：“有两千多名！”于是，朋友又问我：“那么，外来农民工所占比例有多少呢？”我回答：“占70%多！”

有关公司外来农民工的工作和生活问题，我们一向认为：不管是来自于那里的职工，我们向来都是一视同仁的。企业所有职工的生活和工作待遇都是同等的，公平的。农民工作为当今中国工人的生力军，为我们国家的企业发展，做出举足轻重的贡献。特别是对发展中的民营企业，农民工更体现出不可或缺的主角作用。没有这些农民工，我们的民营企业，将会面临严重的无工和缺工现象。因此，营造良好的生活、工作环境；制定合理、平等的用人制度；是打造农民工长期、稳定地溶入企业，以厂为家的关键。让农民工们安心工作，报效企业，是我们目前最为根本的企业文化。

企业文化的铸造，是物质和精神的总体现。是企业和企业员工价值感、归属感等一系列问题体现。因此，如何锻造自己的企业文化，形成人厂合一，让企业成为员工的企业，让员工成为企业的员工。在这样高比例的外来农民工团队中，认真解决好外来农民工的根本问题，是企业文化总体的归属问题，是整个企业文化中的重中之重。