2月4日·晋江市安海镇前蔡村
3个80%的背后
2月4日，农历正月初十，闽南大部分农村还沉浸在过年的气氛里，晋江市安海镇前蔡村村民蔡卡娜却已上班3天了。她说：“虽然国际金融危机还在蔓延，但我们公司以内销为主，一直产销两旺，员工大多过了初六就开始上班。”
蔡卡娜所在的公司，是总部位于前蔡村的福源食品有限公司。她一家人，和村里大多数乡亲一样，与福源公司关系密切。她是车间主任，弟弟是业务经理，父亲则是公司派驻大连的一个下属矿业公司的矿长。
企兴家旺。10 多年来，随着福源公司迅速发展壮大，蔡卡娜和父亲、弟弟不仅工资节节攀升，他们所持股份每年也获得很可观的回报。据她介绍，她拥有公司十几万股股份，父亲、弟弟股份更多，全家每年获得的股份红利在10万元以上。
村主任蔡来交介绍，前蔡村1002人，80%村民持有福源公司股份，80%劳动力在福源等20多家本村企业上班，村民收入80%来自本村企业群。
三个80%，体现了前蔡村村企之间的密切关系：村企共建，企业发展，全体村民受益，持续增收有保障，村庄繁荣兴旺，公益事业也有资金保障。这种发展模式，被前来考察的专家学者誉为“‘晋江模式’的新样板”。
“凑”出“草根”股份制
前蔡原是安海一个经济落后的自然村，1997年升格为建制村。全村只有300多亩耕地，人均三分多，由于土地贫瘠，只能种地瓜、花生等，收成有限。蔡来交介绍：“和晋江侨乡大多村庄比，我们村一无华侨，没有侨资来源；二没有良田，发展种植业没优势；三不靠山也不靠海，没有特色资源。村民要提高经济收入和生活质量，只能靠经商办企业，所以村民命运与企业息息相关。”
经商办企业，首先需要资金，但前蔡村民最缺的就是钱！“历史上，前蔡村一直就是个穷得出名的村庄，每家底子都很薄。前蔡人早期创业资本金，就是凑出来的。”前蔡村成立至今一直任村支书的李丕读对记者这样说。
祖祖辈辈都不曾接触经济学的前蔡人，以前做梦都想不到，东拼西凑，竟凑出了企业发展的股份制。上世纪八九十年代，前蔡人创办的副食品三厂、福晶食品厂、双溪食品厂等企业，都是村民合伙凑钱办起来的。全村大部分村民，都有企业的股份，这成了前蔡企业发展的一大特色。
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