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三、以“2006年五个力争”为目标的八一村

力争项目工作取得新突破。重点加快工业集中区建设，推动竹胶板加工厂、葛粉产品系列加工项目开工建设和达标投产；促进农产品（莴苣）加工、藕粉加工等项目安家落地；策划一批新项目，加强招商推介。同时，邀请旅游部门对八一村的乡村一日游作进一步的规划、论证，形成招商项目。

力争“两个增收”取得新突破。推广亩产值达5000元和超万元以上的两个农业高效栽培模式，扩大种植规模，提高农户受益面，增加村民收入；同时，充分发挥新农村建设服务站、农业生产合作社及农机服务合作社等组织作用，提高农民进入市场的组织化程度，拓宽致富渠道。

力争新村建设取得新突破。按照“规划好、建设好、管理好、经营好”要求，不断完善基础设施，重点加快科教文体服务中心、四个新村点建设等重点项目建设；深化“三清六改”活动，建立长效卫生管理机制，确保实现村庄的“美化、绿化、净化、亮化”。

力争农民培训取得新突破。实施“百名村民培训工程”。采取“请进来（培训），走出去（参观）”的方式，使广大村民开阔视野、转变观念。依托新农民夜校等组织，结合农事季节，有针对性地组织农业科技培训；面向市场需求，开展职业技能培训，提高村民就业致富能力。继续抓好“六大员”和示范户（能人）两大队伍建设，充分发挥他们的服务和示范带动作用，培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民。

力争村民自治机制创新取得新突破。积极探索新农村建设形势下，将村民的热情、积极性引导到参与村务管理，并形成新的村民自治机制，尝试成立新农村建设理事会、社会公共事务管理协会等，不断创新和完善村内部管理机制，增强村民自我发展、自我管理、自我监督的意识和能力。从六大员和示范户等五支队伍中，培养和选拔一批思想政治素质较高、办事公道、能力突出的年轻人，增强村两委活力。