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创新组织形式--有效防范规模扩张系统风险

循环经济要进行外延扩张，这就要创新与发展产业组织形式，解决集约化、专业化和系统风险等问题。

东园公司采用“公司+研究院+基地+农户”的组织形式，以提高生产效率。比如，公司与周边500多户农户建立了合作关系，让农户代养小于两岁的“架子牛”，放到野外散养；并由研究院组建技术服务队伍，为农户免费提供牛饲料和专业养殖技术指导。

此外，为了保障奶牛饲料，防止循环链断裂，公司还与周边的榨糖厂、木薯加工厂、罐头厂等建立合作关系，低价收购他们的果皮、蔗渣、木薯渣等作为牛饲料。

1996年至今，东园公司企业资产总额增长了133倍，而企业负债率始终为零。企业负债率为零不一定是好事，作为一家效益突出的企业，当地银行曾多次主动提供贷款，但东园公司均予以拒绝，这是为什么？

“发展循环经济，不能盲目扩大规模，要控制好资金流。”给人以“保守”印象的东园生态农业科技有限公司总经理黄炳权说，公司按照这样的思路发展，风险很小，规模扩张得很快，没有遇到过资金短缺问题。