“如果没有改革，像我这么年轻只能跑龙套”

与曹建平、柯军等管理者从不理解到支持改革的转变相比，年轻人接受文化体制改革的速度更快。经营性文化事业单位转企改制后，打破传统用人机制的弊端，形成能上能下、能进能出的用人机制，极大促进了人才的流动和成长，让一大批艺术人才脱颖而出。

今年２１岁的单雯１６岁时经过层层选拔成为《１６９９·桃花扇》的主演，如果在事业体制下，这个年纪毫无例外都在跑龙套。“我父母也是昆剧院的，都从跑龙套开始。”单雯还有一件事让父母“嫉妒”：昆剧院一年给她办一次专场演出，而父母迄今还没有一次专场。随着演出场次的增加，她的名气也越来越大，往往是演出前两天门票就卖光了。

同在江苏省演艺集团，歌舞剧院的张其萍也在转企改制大潮中脱颖而出。２００３年刚进剧团就赶上歌剧《悲怆的黎明》选角，和资深演员竞争当上了女一号，这在以前难以想象。２０１０年，集团为她打造了一场高规格音乐会，“集团调动了交响乐团、歌舞剧院等多个单位的资源，如果不是文化体制改革，这样的资源整合不可能实现。”

从“跑龙套”到“当主角”，这样的转变不仅发生在文艺院团内。江苏凤凰出版传媒集团建立新的选人用人机制，去年集团开展了新一轮中层管理人员公开竞争选拔，通过公开演讲答辩、民主推荐测评、组织考察等程序，一批优秀中青年人才脱颖而出。刚满３０岁的谢志坚通过竞聘成为江苏新广联科技股份公司副总经理。

“如果按资排辈，这个年纪当上处级领导基本是不可能的事。不光是我，还有十多名３０岁上下的同事走上了直属企业领导岗位，更多的优秀青年人才进入集团后备人才库。我们确实是改革的受益者。”谢志坚说。