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康明斯:节能减排是全价值链的行为

www.fjsen.com?2011-11-17 16:38? ?来源:第一财经日报 我来说两句

日报:中国在节能减排的意识、行为上,处于什么层次?对于康明斯来说,是如何推进节能减排的?

刘晓星:应该说有很多挑战。为什么这样说?我们国家很大,经济发展水平有差距,再加上国内涉及这个产业链的企业很多,有的行业并没有进入完全的自由竞争,每一块有每一块的利益,政府需要平衡的因素很多。政府需要在节能减排、经济发展、人们工作稳定、本地基础能力建设之间找到一种平衡。没有这种平衡,产品升级无从谈起。不仅是政府,各方面力量都要协同一起做这个工作,我相信能够一步一步走向这个目标。

我们过去讲节能减排,更多的是看一个产品,但是随着社会的进步,现在讲节能减排不仅仅是一个产品的问题,已经体现在经营管理当中,包括厂房设计、管理程序等。比如说,以前的设备厂房,里面一定用灯,现在设备厂房里面一定要透亮,用自然采光,就是为了省电。从产品角度,过去只要考虑产品本身环保不环保,现在从产品设计开始,还要考虑产品用到最后,要报废的时候,它的再制造是否环保。从设计、制造、服务都要体现节能减排。用一个词,全价值链的体现。包括每一个环节。

日报:2009年经济危机下,康明斯也受到影响,一度裁员,目前公司业务恢复如何?全球化战略是否缓解了北美市场下滑带来的不利影响?

刘晓星:与同行业相比,康明斯是在北美市场恢复比较快的一家公司。2009年也不算裁员,应该说是利用这个机会,进行相应的战略调整。其实,在2010年康明斯在美国市场份额已经恢复,甚至超出了原来的水平。目前在全球市场也恢复了。

全球化趋势,对于公司业务稳定肯定是有好处。一个公司的稳定,一方面取决于业务本身的构成--不同的业务,不同区域的业务,以及同一业务不同价值等。对于康明斯来说,要让公司稳定,最好的方式是公司业务构成上有互补。比如我销售产品,同时也服务于自己的产品是一种互补。我做发动机,同时做和发动机相关的零部件,也是一种互补。再一个,业务在全球的地域分布上有互补。因为,全球经济从大趋势上看,有同起同落的时候,但是很多时候是有的地区好,有的地区不好。从这方面看,全球化趋势肯定是有好处的。

  • 责任编辑:蔡意
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