其二，平时考核究竟在年度考核中能占多大的比重，也是一个值得商榷的问题。众所周知，公务员考核，往往是重年终、轻平时；重成绩、轻表现。平时一些公务员队伍中表现出的推诿扯皮、拖拉涣散、行政不作为等，常常会被轻描淡写或不予追究。有些部门或单位根本没有平时考核这一说，即便有了平时考核，也是被概念化、形式化，并没有真正的记录在案。很多被投诉的，也往往大事化小、小事化了。

其三，执行的力度到底能有多大。是坚决实行一票否决、一律执行，还是马马虎虎、得过且过。公务员真的违规违纪了，是不是就一定被问责并确定为“不称职”，所谓的连续两年“不称职”，又能有几人能撞上。一些部门或单位平时就松松垮垮，到年度考核的时候，又怎么可能认真得起来。

其四，在考核工作中的长官意志能不能很好得到规避。一切以制度管人、管事，是依法行政的题中之意和必然要求。但是，在少数单位或部门，唯领导是瞻，看领导眼色，凭领导主观臆断行事的现象，还不同程度的存在着。就连所谓的年度考核，谁能得优秀，谁该得优秀，也不一定是考核办法说了算，而往往是领导说了算，名额分配、比例安排，常常被套上特权的枷锁、长官的意志。如此一来，“不称职”、连续两年“不称职”，如何能保证是真的客观公正呢。

不看广告看疗效。再好的制度、再严的规定，也必须落到实处。干部人事制度改革，打破公务员“铁饭碗”，不是一蹴而就的事情，也不是说有了一个意见、一项规定，就能立马实现的，我们切忌见风就是雨，夸大其词；更忌画饼充饥、纸上谈兵、自我陶醉、自说自话、急功近利。