三、制度推动

基层是新闻的富矿，也是好记者、名记者的摇篮，下基层，是记者这一角色的使命使然。然而，仅仅依靠记者自身的自觉行为来推动下基层是远远不够的。解决这个问题，媒体需要相关的制度设计。

为了推动记者下基层，2009年，闽南日报社记者部尝试在内部考核规定上，对记者下基层的时限和完成任务数作出统筹安排：每个月安排1名记者下基层，报社不给予任何派采，由该记者自主采写完成考核任务数。这一做法激发了记者到一线抢抓活鱼、深挖新闻的积极性，产生了不少新闻精品。记者吴鹏举、张俊毅了解到漳州一些医疗纠纷得到较好的解决，深入走访后写出了《“调”出来的和解良方》这一新闻调查文章。文章登出后，社会反响良好，该文后来被评为福建新闻奖一等奖。

在下基层的方式上，报社进行了一些有益尝试。如实行“以上带下”、“以老带新”下基层的作法，坚持报社领导带头、部室主任领衔，骨干记者和新记者合理搭配，文字记者和摄影记者密切配合，持续不断地推动记者下基层。2011年，在“走、转、改”活动中，本人先后三次带队下基层，入村庄、进工地、到学校采访，闽南日报社实现了“三个百分百”，即报社党组、编委成员100%下基层、采编部室中层干部100%下基层、一线编辑记者100%下基层。

四、上下联动

下基层容易，但是如何下得有针对性、有效果是值得研究的。闽南日报社坚持实行记者与基层通讯员上下联动的做法，使记者下基层工作取得更大实效。主要有以下几种形式：

你报我采。由县、区通讯员提供选题和报料，报社研究选定之后，再派出记者采访。2011年8月，报社组织“五大战役一线行”采访活动，对典型项目建设发展情况进行扫描。报社编辑部先与各地通讯员充分沟通，筛选项目，选定主题，再组织文字和摄影记者实地采访，加以浓墨重彩报道。

定点蹲守。报社有针对性地选取一些新闻源，派出记者蹲守，写出有温度、有鲜度的新闻。2006年中国国民党荣誉主席连战回漳祭祖、2008年福建土楼“申遗”成功、2011年菲律宾总统阿基诺三世访漳时，报社都提前派出记者驻扎在连战老家马崎村、南靖书洋镇土楼和阿基诺三世的老家鸿渐村，深入采访村民和游客，发回系列报道，取得较好的反响。

联合采访。这几年，漳州各县（市、区）以节造势、推动经贸发展，节庆活动持续升温。一遇重大节庆活动，报社都与各县报道组合作，派出专题报道小组，全程跟踪，深入采访，采写大量新闻，既充分反映了基层情况，又与基层加深了合作，锻炼了队伍。

带题下访。闽南日报“大众热线”是“福建新闻名专栏”。从2007年开始，“大众热线”先后走进平和县、芗城区和漳浦县多个社区、乡村，采编人员带着感情、带着思路、带着选题、带着问题，与读者面对面，倾听心声，交流感情，征集新闻线索，采集新闻信息，反映基层群众呼声，深受广大读者好评。