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闽商领袖“刁难”诺奖得主

www.fjsen.com?2012-09-09 12:43? 易福进 骆余民?来源:海峡导报 我来说两句


邱晓华
 

谈创新 研发人员应有比较好的待遇

邱晓华(紫金矿业副董事长):为什么商业的创新总是经常发生在美国?您认为美国有什么经验值得中国人借鉴?

爱德华:重要的还是拥有良好的环境和科研,科研特别重要,产、学、研,要鼓励科研,也就是这些研发人员应该有比较好的待遇。

欧洲是比较崇尚待遇的,一个好的经济学家,他的工资应该更高;在英国诗人的工资却比较高。我们认为高校的教师,会搞“产、学、研”的这些人员待遇应该要更高,这样就会促进一些研发的创新。

邱晓华:您能不能给我们中国人建议,买黄金好还是美元好?

爱德华:(大笑)在中国,投资就是把资金放在你们这些企业家身上,放在像你们这些有才智的人身上最好。

谈品牌 让美国人喝中国的奶非常难

丁世忠(安踏集团董事局主席):现在都在谈品牌国际化,在中国我们闽商的一些品牌已经做到国内领先,我们现在面临一个问题,就是品牌国际化,即品牌走出去。美国作为全球最大的经济体,国际化的品牌在全世界最多。美国在什么样的情况当中,能够接受中国品牌?

爱德华:欧美也有这样的问题。美国沃尔玛大家都知道,可以算是真正全球化。但是到墨西哥,想在墨西哥开一个沃尔玛会面临着非常多的问题。到英国开成功了,但是到了印度又很难成功。沃尔玛的供应链首先要本土化的产品,到印度供应链没有本土化,所以没有开成功。

三星也来到了中国,要在中国生产,不仅仅是要建生产线,而且是要完全的本土化,生产当地的产品,符合当地消费者的需求。像三星这样的企业,它在韩国占70%的总量,是非常了不起的。总的来说,本土化是非常关键的。

但要说让美国人喝中国的奶,是非常难的,水还有可能。关键在于沟通、互相了解,这些过程是有很多麻烦的,之前需要很多的调研,不过还是有希望的。

  • 责任编辑:蓝晓梅
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