三、坚决践行“三严三实”，推动企业发展

（一）坚定党性，严守纪律，对党忠诚，在政治上做“明白人”。

一是要有坚定的理想信念。严以修身不仅要做到坚守道德底线，更重要的是要做到坚定理想信念。在政治上坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，在思想上扎下爱党、忧党、兴党、护党的根。

二是要严明党的政治纪律和政治规矩。每个党员干部必须牢牢把握政治方向，坚持正确的政治立场、政治言论、政治行动，坚决贯彻中央和上级的重大部署。

三是要切实履行从严治党的政治责任。无论是一把手，还是班子成员，抓党建都是主要职责。各单位书记要把抓好党建作为最大的政绩，增强履行“第一责任人”责任的政治自觉、行动自觉，做到守土有责、守土负责、守土尽责。班子成员要切实抓好分工范围内的党建工作。

（二）把握方向，勇担责任，带好队伍，在企业发展及经营管理方面做“明白人”。

一是要把握企业的发展战略和方向。一必须融入我省的整体发展战略，二必须依据企业的各种条件和基础对发展目标准确定位。我们的第一个五年计划“十一五”的任务是“明方向，起步发展”，第二个五年计划“十二五”则是“抢占资源，加快发展”。我们即将迎来第三个五年计划，同时迎来了自贸区建设及“一带一路”等利好政策，下一个五年计划，将是我们“对内提质增效，对外走出去”的五年。作为企业领导，要准确把握企业发展方向，未来我们将以海峡区域性强企为定位，坚定地向前发展，保持发展的战略定位，不一味地追求大，而是将做优做强作为首位目标。

二是要真抓实干，敢于担当。当前经济下行压力巨大，集团海运主业、道路客运主业等面临艰难的行业大环境，商贸主业积累的巨大风险仍没有完全化解，但交通集团又进入了一个发展的关键时刻，面临着艰巨的转型发展和提升发展任务。企业的未来和发展要靠我们自己，我们有2.86万名员工，加上家属就是近10万人，如果我们不能把工作做好，企业和员工都会面临很艰难的局面。希望各级领导干部要敢于直面困难和矛盾，主动挑起千斤重担，切实把心思和精力专注在工作上，带头谋划思路，带头攻坚克难，努力保持企业的持续稳定发展。

三是要抓好队伍建设。抓四好领导班子建设，主要领导要主动营造团结协同谋发展的氛围，团结出战斗力，团结出生产力，团结也出干部；抓各级干部队伍建设，企业主官一定要注意建立公平的干部选拔机制，营造风清气正的选人用人环境；抓年轻干部培养，创造条件，鼓励年轻干部脱颖而出。对年轻干部要多关心，不要求全责备，要发挥他们的激情和创新精神，帮助他们尽快成熟；抓后备干部队伍建设，为干部选拔培养创造条件。

（三）依规办事，廉洁自律，清白做人，在廉洁从业上做“明白人”。

一是要筑牢清正廉洁的思想防线。我们各级干部一定要深刻认识中央在反腐败问题上的决心和信心，不断增强廉洁自律意识，真正在思想上筑牢拒腐防变的防线，增强“不敢腐、不能腐、不想腐”的自觉。针对反腐倡廉，苏树林省长常说“教训就在身边，诱惑就在眼前，陷阱就在脚下，成败就在手中”。我觉得讲的特别好，在这个问题上，希望大家始终守住底线。

二是要坚持按原则和程序办事。关键是要稳住心神、行的端正，守住大节、防好小节。守住大节就是要遵守政治纪律，要有程序意识，特别是对“三重一大”事项，一定要按原则和程序集体讨论决定。有些同志喜欢独断专行，好搞个人说了算，听不进不同意见，这样的人迟早要吃亏。防好小节就是要严以修身，坚持慎独慎初慎微，防微杜渐。领导干部还要切实处理好亲情友情，不能超越法律和党纪的界限。

三是要自觉接受监督。是否能做到廉洁自律，从根本上靠两条：一是自律，对领导干部来说，最难的是自己管住自己，最容易的是自己毁掉自己，能毁掉自己的是欲望，能管住自己的则要靠党性；二是他律，组织监督就是他律，班子成员和同志们的善意提醒也是他律。记得有一句话是这样说的“一个人要成功，要有高人指点、要有贵人相助、要有自己的努力、还要有小人监督。”有时一些即使是恶意的监督对我们可能都是帮助。反映问题、监督干部是好事，但反映问题、监督干部要实事求是。真诚的监督比黄金都可贵，我们欢迎真诚的监督，感谢给我们提醒和监督的人。