自第七批驻村工作开展以来，江达县以着力加强干部队伍建设为目标，三措并举，努力营造驻村干部队伍务实肯干的工作氛围，精益求精，从细节抓起，全面推行干部队伍精细化管理，有效的推动了各项工作的开展。

（一）精细化制度建设，使干部管理培训有章可循。从制度建设入手，制定了《进一步规范和明确驻村干部请销假、外出等有关事项的通知》，完善细化了一系列驻村干部管理制度、请销假制度，强化责任，督促落实，进一步提高了工作效能。

（二）班子成员率先垂范，让广大党员干部学有榜样。抓好村“两委”班子建设，让班子成员率先垂范、以身作则，带动全村干群团结协作、奋力拼搏，进一步增强了班子集体的凝聚力、战斗力。各村（居）党支部每月至少召开一次例会，每个驻村（居）工作队详细通报上月工作进展和工作效果，集中商议存在问题的解决办法，要求班子成员在做好各自分管工作的同时，做到分工不分家，遇到难事、大事互相支持配合，一起想办法、出点子、拿主意，做到求大同存小异，补台而不拆台，到位而不越位，形成一条心，拧成一股绳，在班子集体中大力发扬团结协作的优良作风。

（三）创建学习型干部队伍，提升干部队伍综合能力。各驻村（居）工作队大力开展学习型干部创建活动，实行“两讲两评一主持”，建立“三带三看三比”学习制度，拓展广大干部学习成长的平台和方式。“两讲”为每次由2名村干部上台讲课或谈学习体会；“两评”为每次由另外2名村干部对讲课或学习体会进行点评；“一主持”为每次会议都由驻村（居）工作队队长主持。“三带”是实行“1+1”和“2+1”的“师傅带徒弟式”的帮带模式，老干部带年轻干部、班子成员带中层干部、中层干部带一般干部；“三看”是一级看一级的榜样学习。一般干部向中层干部学习、中层干部向班子成员学习、班子成员向工作队学习；“三比”是干部之间相互比学赶超，比责任、比进步、比贡献。通过干部学习会和“三带三看三比”制度的实施，起到了抛砖引玉的作用，使广大干部由被动学转向主动学，由灌输型转向实践型吸收知识。