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近日，《温州商报》报道了《在外温州商会“代言”温州旅游》，温州商会遍及全国，各地温州商会在为温商提供服务之余，今后还将成为温州旅游“代言人”，发挥在外温州人和异地温州商会的强大信息流、资金流等优势，拓展温州旅游营销平台，塑造温州旅游形象，宣传温州旅游产品，助推温州旅游发展。（11月13日温州商报）

如果说传统营销模式是温州旅游第一条道路，那么温商代言家乡旅游就是第二条道路。笔者以为，代言式营销针对异地市场，而培养式营销则是针对本市市场的温州休闲旅游的第三条道路。所谓培养式营销主要是开发我市休闲旅游，将备受热捧的开心农场、争车位、钓鱼等游戏复制到现实中来，再加上传统农业周期来培养二度消费市场。

在现代化缔造的坚硬城市里，很多人都有一个共同的梦想，拥有自己的农场，租下一片田地，盖上小木屋，在泥土的芬芳中收获耕作和丰收的喜悦。培养式营销模式下，休闲旅游作为第三方提供农场，市民可在农场里租一小块地，种上喜欢的蔬菜瓜果。过了一定农业周期，约上家人和朋友，到自己的菜地里务农。待到作物成熟后，还能将自己亲手种的菜在农家乐烹煮享用。从农场租种一次消费到烹饪自己种的菜宴请朋友二次消费，逐渐形成一个稳定循环并依次扩大的消费市场。

这种休闲旅游的营销生态有别于传统吆喝式营销模式。以农家乐为例，传统农家乐往往是“几张桌椅一口塘，钓鱼吃饭加搓麻”，这种休闲只不过是换个地方打牌、吃饭、睡觉，恐怕乐得一回就乐不了第二回了。而培养式营销模式，侧重对二度乃至三度消费市场的培养和开发，利用传统农业周期将各次逐级扩大的消费市场串联起来，形成稳定可期的循环生态。

目前温州市不仅拥有丰富的休闲旅游资源，而且拥有雄厚的闲置资本。如苍南的蘑菇、草席、四季柚、紫菜，瓯海的瓯柑、杨梅，泰顺的茶叶，瑞安的马蹄笋，洞头的羊栖菜，永嘉的乌牛早茶，乐清的鲨鱼加工基地等特色农副产业资源均可列入培养式营销模式进行开发。另一方面，据温州银行监督机构的一份信贷分析报告显示，2008年底，我市有大量民间资本以各种形式回归银行，从人民银行温州中心支行公布的数据显示，2008年11月末，温州市各项人民币存款余额4045.46亿元，同比增多了183.22亿元，其中企业存款余额966.76亿元，比年初新增98.17亿元。居民储蓄存款余额2016.69亿元，比年初新增378.67亿元。如此大幅增加的雄厚民间资本如若引入温州市休闲旅游产业，将使温州市旅游业在三条营销道路上健步如飞。

在当前金融危机下，人们的消费特点是“大钱不敢花，中钱不用花，小钱敞开花”，表现在旅游业上就是“远途旅游减少，中途旅游稳定，近程旅游增加”。培养式营销将人们的休闲与旅游整合起来，将需求与市场对接，形成可持续发展的旅游营销生态。在吃、住、行、游、购、娱集合的服务平台上，传统式营销和代言式营销之外，培养式营销是温州休闲旅游的第三条康庄大道。