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投资概算2.13亿元的泉州桥南立交桥从进场到建成仅用了14个月，一度被贴上了“泉州速度”的标签。然而，正是这座立交桥，建成通车3年多了，管理权的移交问题，却迟迟解决不了。（《东南网》2010-7-28）

工程建设，没有正常的速度是不行的，因为会误事，会导致成本的增加。不过，一项工程如果眼里只有速度，让人自豪的高速度最终演变成漏洞百出的“烫手山芋”也就不足为奇了。显然，泉州桥南立交桥当初是过于强调速度了，于是根本不管地势低的天然不足，在泵站设置、供电线路、排水系统上都没有采取能够克服这种天然不足的不利因素的科学设计，而是为了速度，将这一切根本没有做认真通盘的考虑。如此，在立交桥建设之初，先天的隐患就已经被播下，一旦遇上暴雨，出现大量积水，影响正常通行就是顺理成章的事了。

这本来还不足以演成成“烫手山芋”。按照正常的思维。一个有着先天不足的孩子，是应该受到格外关爱与关照的，也就是在日常的管理中，应该得到特别用心与用力的管理，对它进行精心的呵护，对于一点可能导致积水的小问题都及时采取措施解决，如果在日常管理中的补救措施得力，它仍然不至于如现在这样声名远扬——建成三年多，仅仅因为严重积水而被新闻媒体报道就达14次之多！可悲的是，这个先天不足的“孩子”并没有得到应有的呵护，而是被当成了一个“弃儿”对待，连最起码的管理都不能享受：广告牌等杂物堵住排水管道、浮球损坏等等都没有人管，这样，它除了变成“烫手的山芋”——“问题孩子”，还能有什么别的出路？

一个本来令当地骄傲的工程，如今成为一个让人头痛的“烫手山芋”，原因其实很简单：建设之初就缺乏科学的设计，留下了不应该的隐患，导致先天不足；当它投入使用之后，管理部门又没有尽到起码的职责，对它不是努力管理，而是基本上不理不睬。有了这两方面的“密切配合”，它当然只能成为一个“烫手山芋”了。

一些让人觉得离谱的问题的出现，就在于其起因就太离谱了：那样没有水准的设计能够通过，那样不履行职责的问题没有得到纠正。如果设计不合理，就不准施工，如果管理不力，就进行追究，还会有形形色色的“烫手山芋”吗？