2月25日，元宵节后的上班第一天，浙江台州一企业的高管们在厂区门口以列队鞠躬的方式欢迎员工返厂上班。（2月26日光明网）

员工节后返厂上班，企业高管列队躬迎，这样的场景近年来时有所现，各界也褒贬不一。有认为体现出企业管理层的亲和力，是一种特色的企业文化；也有人觉得这是在作秀，并无多大实际意义。而在笔者看来，倘若平时企业真正做到善待员工、尊重员工、切实保障员工各项权益，这样的“躬迎”无疑值得报以赞许的目光。

一个很简单的道理，如果缺失内在的诚意，没有对员工实质性的关怀，单靠鞠躬迎接未必就能达到“讨好”员工、留住员工、激发员工责任必、进取心的目的。倘若虚情假意、装腔作势，骗得了一时骗不了一世，不可能真正打动员工。很难想象，在一个工资、加班费、休息权等都缺保障、无着落，甚而劳资矛盾频发的企业，高管简单地效仿“躬迎”模式会管用，就是下跪恐也难奏效。

“自从实行这样特殊的欢迎方式后，公司上下关系融洽了，员工也留得住了。”表面看，这是引入传统文化后出现的变化，实质上奉行尊重员工权益、关怀员工生活、保障员工福利等经营管理理念的结果，而这些理念无疑都是通过日常管理中的各个环节、细节具体体现出来，“躬迎”只是其中之一而已。

读懂躬迎背后的管理理念，就不难看出，让劳动者体面劳动、有尊严地生活，就不应该仅仅是员工诉求、政府要求，而首先应该成为企业的道德自觉、责任自觉，更是增强凝聚力、释放正能量，提高经济效益和社会效益的策略。