医生在医院上班的同时，还可开一家私人诊所。2月27日，记者从首次召开的北京市卫生计生委工作会上获悉，北京市将探索建立医生自主创业制度，允许在职医生开办私人诊所，缓解居民看病难、看专家难。（2月28日《北京青年报》）

允许在职医生开私人诊所，将极大地调动医生的积极性，使医生不因执业地点的限制而浪费技术资源，从而让医生最大限度地服务于社会。但要想让在职医生开设好私人诊所，先得过好几道关，营造有利于私人诊所生存的环境。

首先是精力关。当前，较高职称的医生在医院里都是大忙人，几乎都是满负荷工作，假如不分配好精力，医院里的工作都难以应对，就很难有精力顾及到私人诊所。而另一方面，医生的精力还有不少潜力可挖，很多时候，专家并不是在进行高尖精的医学诊疗活动，而是被普通疾病和日常琐事所累，比如教授看感冒的现象就十分常见。假如能让他们脱离日常诊疗活动，把普通病常见病的诊疗交给普通医生，高职称医生只负责疑难杂症的诊治和对下级医生的指导，则他们才会有精力，兼顾医院和私人诊所工作。

其次是技术支持关。除了中医、牙科、皮肤科等对医疗设备要求不高的专业外，许多医学专业离不开昂贵的设备和辅助技术。比如外科治疗离不开手术设备，内科疾病离不开各种检查手段等。医生个人再有能力，离开了设备和辅助技术，就难以开展好诊疗活动。因此，医生开好私人诊所，先决条件是能获得技术支持。在方式上，可以让私人诊所共享医院资源，或者建立起独立的辅助检查中心。

此外，要过好管理关。在医院执业是为公，在诊所执业是为私。要防止医生利用在职的机会干私活，就得有好的管理办法。假如管理没有跟上，不排除有医生将病人从医院往诊所引导。同时，当出现棘手的医疗问题甚至事故时，也不能排除医生将诊所里的病人，引导到医院，把麻烦事扔给医院。

允许在职医生开私人诊所，是迈出医生多点执业的第一步，先通过固定的两点执业，可为多点执业积累经验。因此，这样的探索符合医改方向，完全应该大胆尝试，只是在操作过程中，要充分考虑到第一步的艰难。为私人诊所搞好服务，表面上是在帮助医生，实质上是在拓展多元的就医渠道，营造更便捷更高效的就医环境，因此更是在帮病人、帮社会。