“两会”结束，接下来，各级各部门将全面进入到新一年的工作开展中去。回顾这十几天来，代表委员的发言，各方媒体的观点，既可以总结出一些新的变化，也或许对今后的工作推进有所助益。

此前有媒体观察到一个现象，记者在提出民众普遍关心的问题，如雾霾、医疗安全等时，常常会直接问代表、委员，其个人是什么感受。对话形式往往是，你的感受是什么，对方则以第一人称主语作答。如是“你”、“我”间的一去一来，被认为是国家宏大问题与普通大众微观话题之间的切换，在这个过程中，国家管理者或者参政议政者能够带入性地以普通大众的视角看问题，从而发现问题，或者搭建双方的共识。

这种说法确实有一定程度的道理，至少相对于那种双方生活在两个世界，互不理解，甚至无法理解，总是需要隔靴搔痒着“揣摩”要好。会形成这一层面的共识，一方面可能在于民众普遍关心的问题，实际上也是一国之内日益严峻的问题，例如空气质量，以至于作为每一个生活在这个环境中的个体，都必须面对它，并想办法着力解决；另一方面，更为畅通的信息交流、更为热络的、以民意为核心的政治气氛，促进了管理层对民众感受的进一步重视。不可否认，这是一种进步。不过，我的疑问是，现在最重要的问题是不是管理者与民众的距离不够近？

从一些现实的事例来看，必须承认，隔阂和不理解不能说完全没有，不过，更多时候，我们在谈共识，谈得更多的，也是“共识”基础之上，下一步要怎么去做怎么去解决。“两会”的场合，就是要以问题为导向，研究怎么解决问题。

如果从这一目的出发，可能有些共识性的表述，就显得有些多余，甚至是某种“推诿”。比如，三亚市长说自己也买不起商品房。又或者在被问到空气质量的时候，表达一下对环境污染的牢骚。是的，比起回避问题，这个态度是好的，至少看到了问题的存在，也有着设身处地的换位思考，然而，问题要不要解决，要怎么解决，并不能在“感同身受”中烟消云散。最让人担心的一种情况，就是承认问题、念叨问题，却不能从根本上解决问题，一提到解决问题，就谈顶层设计、多部门配合、铲除顽疾难度很大云云，更不用说做第一个“吃螃蟹”的，勇开先河。

以拉近距离为起点，“两会”应该做的，以及做得更多的，其实是“共识”之上的怎么推动、怎么实现，策略谈和方法论研讨。这不仅是对“两会”的期许，也是对国家、区域管理者日常工作的期许。而有了“共识”这个前提，相信这样的期盼中的未来离我们并不远。

□ 本报评论员 付小为