本土体育品牌借力奥运脱困

据记者了解，搭载2008北京奥运的“快车”，在上一轮经济危机中，本土体育品牌“翻身”成功。而近来该行业备受库存压顶、渠道扩张遇阻等因素所扰。

据安踏体育公布的最新一季订货会金额及一季度销售业绩报告显示，2012年第四季度即将上市销售的安踏产品，订货金额出现了低两位数百分比的跌幅，受此影响，安踏2012年全年订货金额预计也会有高单位数百分比的幅度下跌。

无独有偶，同样在港股上市的另一家国内体育品牌匹克的四季度订单金额亦不理想，同比下降20%-30%。按照匹克的说法，订货金额下滑便与公司主动控制存货有关。

泉州市纺织服装商会吴敏增主任告诉记者，本土的体育品牌企业早已意识到同质化现象凸显，库存积压等问题，各体育用品企业从内外部条件寻求解决之道。除了营销和相应调整订单之外，最主要是产品创新，寻求品牌差异化。不过，体育品牌主要品类鞋服，特别是鞋子的研发成本相对较高，也是企业突破困局面临的困难之一。

把握好奥运商机许志华毫不掩饰他的野心，匹克希望借助奥运会这个全球大舞台，全面提升知名度和市场占有率。从2012年伦敦奥运会到2020年第32届夏季奥运会，他们将进一步拓展国际市场，经过两个奥运周期的努力，有信心在未来10年内将国际市场收入提升到100亿元。同时，通过精耕细作，以及精细化的管理和信息化水平的提高，保持公司在国内双位数的持续稳定增长。