售票员吃饭期间,旅客们只能干等半小时 明明有三个售票窗口,却只开一个,本已让旅客窝火,可就这一个,每天上下午还有两段半小时的售票员专享“用餐”时间。虽然听来十分不合理,面对公众质疑,相关方面给出的回应却显得“合情合理”:一则,这个车站售票任务小、服务需求少,一天不过200张,且“用餐”时段没有列车经停该站;二则,已经明确公示,且这个安排并不固定,遇节假日高峰期还会适时调整;三则,车站窗口服务时间原本没有统一规定,各站可根据自身运行情况安排报车务段批准即可,换言之,它并不违规。 然而,纵然拿出一万条理由,这样的安排带给旅客的诸多不便却是显而易见的。譬如消息中提及的不会使用自动售票机的旅客、办理改签退票预购及其他特殊业务的旅客。再说了,即使在该时段内没有列车经停,但遇列车延误晚点等突发紧急意外情形又当如何处置呢?该站站长讲到的该站服务需求量小可能不假,那么,是不是说这少数旅客的需求就不需要重视不值得尊重了?“售票员用餐旅客干等半小时”现象,暴露出的恰恰是某些窗口单位服务意识不足的尴尬现实。 很显然,面对旅客的不便和不满,做出相应的调整并不困难,毕竟,“旅客就是上帝”,可现实语境之下,服务单位,尤其像铁路客运这样的强势单位,面对没有多少话语权的广大普通旅客,却很难真正保持“服务者”应有的低姿态,很多时候,他们更习惯于“俯视”而不是“平视”、“利己”而不是“利他”、“冷若冰霜”而不是“面带微笑”。惠安动车站的此类作为,看似事小不值一提,实则凸显出的是服务单位并不真懂“服务”这个十分普遍的公共社会问题。 面对“售票员用餐旅客苦等”的不和谐一幕,面对众口一词的诘问,相关方面究竟是因循守旧固步自封,条件反射般地找各种理由说词来辩解自保,还是秉承“全心为旅客服务”的意识、换位思考的基本原则,以及维护自身社会形象之必须,及时做出调整改进?请相关各方深入反思。 |
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